1月20日，中天東方氟硅在衢州美侖國際酒店召開“凝心聚力謀發(fā)展，共克時(shí)艱再出發(fā)”為主題的2025年新年工作會議。中天東方氟硅經(jīng)營班子、各部門（中心、車間）副主管以上人員、年度先進(jìn)個(gè)人代表等160余人參會?？毓杉瘓F(tuán)執(zhí)行總裁兼東方氟硅董事長吳華出席會議。會議由東方氟硅副總經(jīng)理秦強(qiáng)主持。
會議在全體與會人員合唱《中天之歌》的激昂氛圍中拉開序幕。東方氟硅副總經(jīng)理秦強(qiáng)帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)樓永良董事長2025年新年寄語，激勵(lì)全員在新的一年凝心聚力，面對市場挑戰(zhàn)，共克時(shí)艱，加速變革，創(chuàng)新前行。
安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的基石，安環(huán)部副經(jīng)理郭宇航代表安委會對2024年安環(huán)工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了2025年安環(huán)重點(diǎn)工作目標(biāo)和舉措，著重提升員工技能，加強(qiáng)安全控制，優(yōu)化管理，保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)營。
回顧過去一年的得與失，規(guī)劃新一年的奮斗之路。東方氟硅總經(jīng)理石向陽作新年工作報(bào)告，全面回顧2024年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展情況，分析存在的問題和不足，并提出了2025年的工作思路和具體舉措。
隨后，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)依次對上游生產(chǎn)、下游發(fā)展、營銷采購、研發(fā)信息化、財(cái)務(wù)投資、綜合管理等方面工作的2025年行動計(jì)劃進(jìn)行深入解讀，明確具體目標(biāo)指標(biāo)和對應(yīng)的工作舉措，以確保各條線工作能夠協(xié)同高效落實(shí)，助推公司實(shí)現(xiàn)全年整體目標(biāo)。
本次會議同時(shí)舉行年度目標(biāo)責(zé)任制的簽約儀式，總經(jīng)理石向陽與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂2025年度安全責(zé)任書和目標(biāo)責(zé)任書，副總經(jīng)理兼總工程師王鑫與各技改課題小組簽訂2025年度技改課題責(zé)任書。
會上，公司對2024年度先進(jìn)集體（先進(jìn)單位、先進(jìn)班組）和先進(jìn)個(gè)人（集團(tuán)優(yōu)秀員工、集團(tuán)優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀新人、安環(huán)先鋒、銷售之星）進(jìn)行了表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對2024年度技改課題進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
會議最后，集團(tuán)執(zhí)行總裁兼氟硅董事長吳華作題為“團(tuán)結(jié)協(xié)作 積極調(diào)整 在冬季、逆境中成長”的講話。吳總首先分析了氟硅當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，包括安全事故影響、經(jīng)濟(jì)下行壓力、生產(chǎn)經(jīng)營壓力。展望2025年，吳總強(qiáng)調(diào)氟硅要著重抓好以下五項(xiàng)工作：一是穩(wěn)定上游裝置運(yùn)行，提升產(chǎn)能與效率；二是加大下游裝置產(chǎn)品研發(fā)力度，優(yōu)化商業(yè)模式；三是深化供銷體系的改革，提升運(yùn)營效率；四是挖掘內(nèi)部潛力，降本增效；五是打造適合化工企業(yè)的文化氛圍。最后，吳總鼓舞全體氟硅同仁，在新任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極調(diào)整，主動改變，主動適應(yīng)，在保運(yùn)轉(zhuǎn)、活下去的同時(shí)還能取得技術(shù)能力、隊(duì)伍能力、管理能力上的成長。
